Team development bij jouw bedrijf

Mojapa

Als ondernemer wil je dat jouw werknemers zich altijd 100 procent inzetten. Dit zou ideaal zijn maar niet altijd haalbaar. Als ze in teams werken en het proces verloopt niet helemaal naar toe behoren is team development misschien wel interessant. Stel bijvoorbeeld regels op. Als je regels opstelt aan het team weet zij ook wat wel en niet kan. Zo heb je ook geen onduidelijkheid meer. Wat dan wel belangrijk is dat de regels worden toegepast en dat ze ook worden opgevolgd. Wanneer je regels opstelt en ze worden niet nageleefd hebben de regels natuurlijk geen nut. Het is verder ook van belang dat de mensen te begeleiden waar nodig. Zo zorg je ervoor dat het team zich het best ontwikkelt.

team develpoment

Beter presteren

Als je wilt dat jouw team beter gaat presteren dan kun je een aantal dingen proberen. Met team development kom je al ver maar om het uiterste uit het team te halen moet je er voor zorgen dat ze gemotiveerd blijven. Dit kun je doen door ze bij dingen van het bedrijf te betrekken zodat ze weten waar ze voor werken. Hoe meer ze betrokken zijn bij en bedrijf hoe leuker het werk kan zijn. Een andere manier van motiveren is duidelijk doelen stellen. Dan hebben de werknemers een doel om naartoe te werken en weten ze wanneer het af moet zijn. De doelen moeten wel realistisch zijn, zet je een onhaalbaar doel kan dit stress opleveren en krijg je het tegenovergestelde resultaat.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *